在高质量发展的新时代，院领导必须精准掌握本次行动纲领的关键点，我们一起掌握66个行动关键词，抓紧落实高质量建设行动！……
各地要扎实有序推进疫苗接种工作，保证新冠病毒疫苗接种和其他疫苗接种工作不间断。……
“十四五”期间，中国公立医院已吹响高质量发展号角；精益管理步入纵深，西南地区医疗机构志在“提质增效”，“管理升级”，正赴新征程。……
国家卫生健康委、国家发改委等部门关于国家区域医疗中心、临床专科能力建设的最新表述中，均提到了“网格化”的建设路径与目标。……
【标杆案例】质量
小编选取了两家获得2020年"全国医院质量管理案例奖"的江南大学附属医院和厦门大学附属第一医院，探究他们是如何利用信息化手段促进医疗质量持续改进的。
面对改革合围，医院
医保支付改革，正在跟绩效国考、公立医院高质量发展要求形成合力。
DRG支付改革成效
《报告》阐明，随着整体医疗服务时间效率不断提升，不仅住院日明显下降，而且西医三级医院整体药占比呈逐年下降趋势。
北京大学滨海医院
12月29日，“北京大学滨海医院石学敏中医中心成立仪式”暨“石学敏院士学术思想传承会”在北京大学滨海医院顺利举行。
致敬医疗卫生信息
医疗卫生信息化建设该如何在疫情防控常态化的背景下，支撑医院个性化发展需求、更好响应日益精细的医疗服务需求呢？
高解春
复旦大学医院管理研究所所长，上海申康医院发展中心副主任。
朱恒鹏
博士，研究员。现任中国社会科学院经济研究所微观经济研究室主任，公共政策研究中心主任。
廖新波
广东省卫生和计划生育委员会巡视员
王杉
1983 年毕业于北京医科大学（今北京大学医学部），2006 年—2015 年任北京大学人民医院院长。 王杉院长任职期间，北大人民医院依托现代技术实施科学化、专业化、精细化医院管理，实现全面质量管理，实现医院综合效率、效益提升，实现医疗服务持续改进；同时医院积极投身医改，整体推进医院持续发展；将企业的科学经营管理模式引入医院管理，运用信息技术，有效整合资源，完成药品、门诊、住院系统与财务、物流系统的整合实施业务流程重组，对多重标准实现有效管理，逐步提升综合管理水平。
